Банки готовы финансировать, но нет тех, кто берет на себя банковские кредиты, - говорит председатель SBI Раджниш Кумар.
Заявив, что между неприязнью к опасностям и осмотрительностью к опасностям существует очень тонкая грань, председатель Государственного финансового учреждения Индии Раджниш Кумар во вторник упомянул, что банки могут финансировать, однако у них нет получателей займов. Он также упомянул, что финансовое учреждение может быть очень оптимистичным в отношении схемы обеспечения кредитного рейтинга в три миллиона рупий для ММСП, и с помощью этой схемы федеральное правительство не вливало 30 000 крор напрямую в банки государственного сектора.
Говоря о критике за парковку залога наличными в RBI, Кумар упомянул, что может быть большой поток средств, однако соразмерного спроса на ипотеку нет. Таким образом, у банков нет никакого выбора, чтобы парковаться в RBI, поскольку может возникнуть неприятие опасности со стороны должников, - отметил он, обращаясь к India Inc на ежегодном собрании CII.
«Я так много слышу о неприятии опасности, хотя грань между неприятием опасности и осмотрительностью к опасностям может быть очень тонкой. Один вопрос, который я задавал, - есть ли неприятие опасности только среди кредиторов или может быть неприятие опасности дополнительно среди должников. Готовы ли они использовать рычаги? Готовы ли они занять позицию? » - спросил он.
Приведя пример, он упомянул, что, когда федеральное правительство резко сократило налоговые сборы для компаний в сентябре прошлого года, многие считали, что финансирование произойдет, но этого не произошло.
«Как банкир и потому что председатель крупнейшего финансового учреждения Раджниш Кумар, я говорю, что у меня есть наличные, а их никто не берет. Финансирование, если вы посмотрите, в течение последних 5 лет, капитальные затраты заметно снизились… Никаких основных задач не было поставлено. И, кстати, в значительной степени компании сектора ИТ не поглощают основной капитал », - отметил он.
В конце концов, как он отметил, наличные деньги потребляет производственный сектор или сектор инфраструктуры. Он отметил, что в период с 2008 по 2015 год именно сектор производственных мощностей потреблял больше всего капитала для размещения мощностей мощностью 75 000 МВт.
Раджниш Кумар упомянул, что сектору компаний не следует рассчитывать на многое со стороны федерального правительства, однако он должен быть самостоятельным или «атманирбхарским», учитывая финансовое положение федерального правительства. «Возможно, сектор компаний должен сам искать все альтернативы», - сказал он.
Он также упомянул, что, если системе потребуется дополнительная помощь, банкам потребуется капитальная помощь со стороны федерального правительства. Кумар отметил, что в схеме обеспечения кредитного рейтинга в три миллиона рупий вес опасности для этой схемы равен нулю, и банки государственного сектора не должны предоставлять для этого какой-либо капитал.
Таким образом, в методе может быть косвенное вливание капитала в размере 30 000 крор, сказал он. «Мы очень оптимистичны в отношении этой схемы. За один день мы получили 22 000 ссуд на сумму 3 000 крор рупий. Так что это может быть превосходная схема для поддержки сектора MSME », - отметил он.
Эта схема является крупнейшей финансовой частью пакетной сделки Самостоятельной индийской миссии в 20 крор рупий, представленной министром финансов Нирмалой Ситхараман в последний месяц.
Ниже схемы 100-процентная гарантированная защита будет предоставлена национальной доверительной компанией по обеспечению кредитного рейтинга (NCGTC) для дополнительного финансирования в размере трех тысяч рупий для соответствующих ММСП и должников MUDRA в рамках типа гарантированной линии экстренного кредитного рейтинга ( GECL).
Для этой цели федеральное правительство предоставило корпус в размере 41 600 крор на текущий и следующие три финансовых года.
Схема должна применяться ко всем кредитам, санкционированным в рамках GECL на протяжении всего интервала с даты объявления схемы до 31 октября или до тех пор, пока не будет санкционировано количество в размере трех тысяч рупий крор в рамках GECL, в зависимости от того, что наступит раньше.
Основная цель схемы состоит в том, чтобы стимулировать членские кредитные учреждения (MLI), такие как банки, денежно-кредитные учреждения (FI) и небанковские денежно-кредитные корпорации (NBFC), к расширению доступа и обеспечению доступности дополнительных средств финансирования для ММСП. должникам ввиду финансовых бедствий, связанных с катастрофой COVID-19, предлагая им 100-процентную гарантию возмещения любых убытков, понесенных ими из-за невозврата средств GECL должниками.
Все счета заемщиков MSME с впечатляющим кредитным рейтингом в 25 крор рупий по состоянию на 29 февраля, просрочка платежа на который была меньше или равна 60 дням на эту дату, счета iE, common, SMA-Zero и SMA-1, и с годовым оборотом в 100 крор рупий могли иметь право на финансирование GECL по схеме.
Читайте также: - General Atlantic, базирующаяся в США, хочет инвестировать в Reliance Industries
